惊人增幅的背后
记者 徐卫华
从1836万元到10749万元,10年税收总量增长了6倍。这样的增幅在鹰潭地税征收史上是少有的。惊人增幅的背后是一个可歌的群体。近日,创造如此骄人业绩的鹰潭市地税局直属分局被市总工会授予鹰潭市“五一”劳动奖状。
队伍建设“实”。干部素质就是单位财富,多年来,鹰潭市地税局直属分局坚持将加强干部队伍建设作为单位建设的突破口,坚持干部学习的经常化、制度化,不断提高干部的综合素质,同时积极开展技能比武和岗位练兵活动,在全局范围营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,干部们自觉投入到“如何应收尽收、如何培植税源”讨论和“争当征管能手和争当服务标兵”活动中去,结合工作实际“读一本好书、提一条好建议、写好一篇调研文章、破解一道工作难题、为纳税人办一件好事”。结合形势发展的需要,近年来,该局建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,认真执行干部下户计划、登记制度,定期、不定期开展明察暗访,同时向纳税人发放工作联系卡、意见征求函、廉政监督卡,干部学有内容、行有规范、错有追究、建有制度、赶有目标、创有榜样,整个机关创业氛围浓厚。近年来,该局先后荣获全国先进集体,江西省第八、九届文明单位,全省青年文明号,全省地税系统个人所得税征收先进单位等20余项荣誉。
税收征管“精”。市地税局直属分局辖区管户达600余户,干部只有23名。向管理要效益。近年来,该局投资完善了办税服务厅设施,使办税服务厅实现了税票、发票、代征“两金”的电脑开具,部分重点纳税人计算机还可以实行“点对点”的远程申报。同时,按照行政区划和税源规模划片管理制度,通过加强与工商、国税、地税登记比对,对税源户纳税身份做好开户、变更、停复业、注销、外出经营报验登记工作,使税源管理工作更加精细科学。在此基础上,该局狠抓税收管理员制度和组织收入工作考核奖惩制的落实,强化纳税评估,加强纳税人信用体系建设,实行分类管理。这些措施的实施,节省了税收征纳成本,提高了服务效率。
安商亲商“活”。响应市委、市政府提出的安商亲商号召,按照“办税服务零距离、办税程序零障碍、办税质量零差错、办税对象零投诉”的要求,市地税局直属分局积极架设“税企金桥”,对辖区管户实行全程服务,不但全面推行了“一窗式”代办服务制、首问负责制、服务承诺制、延时服务制、不间断值班制、节假日特殊服务制,还对纳税人诉求全程跟踪问效。尽美食品有限公司是一山东客商在我市投资的禽类产品加工企业,2004年企业销售一度陷入困境,该局及时跟进服务,主动上门落实国家有关税收减免政策,帮助企业渡过了难关。据统计,仅近两年来,该局就为辖区管户办实事好事30余件。